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      2. 祈禧股份All in智能制造,努力推动转型升级

        祈禧股份All in智能制造,努力推动转型升级
        访问量:352 发布时间:2019/3/18

        昨晚,?#35748;?#30005;视台综合新闻播出祈禧股份采访视频,报导祈禧股份通过智能化转型“新制造”,致力于一个流生产,推动信息化、自动化、智能化生产,目标亩产3000万元。



        以前需要人手工的?#19968;?#25552;货,而现在只需输入具体型号和数量,机器便把指定的产品和数量发送出货口,并且可实现先进先出,日清日结。仓库经改造后,使之前的库容提升了5倍以上,并且大大提高了库容空间和收发货的效率。



        祈禧股份仓库主管曹越告诉记者,公司智能化改造亮点纷呈,尤其是公司去年正式投用的智能立库。改造之前是个300平方米的平库,只有150个库位,现在改造完成之后,变成了高18米,共有8层,540个库位,而且机器操作起来精准无误。



        曹越说:“之前入库的话,需要人工从四楼通过电梯把货物放到一楼,需要3到4个人完成这个入库的动作。现在我们只需要一个仓管员,从四楼把这个货物入到立体库里,可实现一个人入库,节省了我们的3倍人力,空间也节省了3倍。”



        零土地技改策略

        向空间要资源,向管理要效益,实现零土地技改,祈禧电器历时一年多打造的智能仓库就是这样一个兼具高度的空间利用率和标准化、自动化服务完美平衡效率和成本的智能仓储?#34892;摹?#21516;时,他也是祈禧为遭遇仓储痛点而开出的一计止痛良方。

        祈禧股份董事长方曙光在接受记者采访时表示:“如果我们去买地,造厂?#31354;?#20010;投入可能要在4000到5000万元,但是我们只要制造投入估计一半甚至三分之一到四分之一(钱)就够了,而且极大的提升了效率,效益也非常明显。这?#25913;?#25105;们说‘我们尝到了甜头’”。



        实现一个流生产

        如今企业内部打通预装、总装、包装生产线,外部通过信息共享与供应商、经销商联动,真正实现一个流生产,大大提高客户交付率,同时原来的仓库面积占到整体的三分之一到一半,实施JIT的目标是将仓库面积减少到50%。

         

        方董事长说:“智能制造没有边界,我们现在做的是点对点这样的工作。那么接下来,我们想着怎么样的把这个点能够通过AGV、机器人、机械手把点对点之间联系起来,这个我想是我下一步所要做的事情,能够使我们效?#23454;?#21040;更大的提高。”



        无人化入库发货是下一个目标

        企业传统制造还有数倍的效益提成空间,以信息化、智能化为基础,改造传统制造大有可为,根据今年设定考核指标亩均产出原计划是亩产2000万元,现在已经提高到3000万元,即在现有15亩厂区中实现4.5亿元的产值。


        方董事长向记者说道:“我们接下来的一步,就是通过无人AGV叉车把我们的装配线和我们智能立库连接起来。我希望在不久的将来,可能就是一两个月时间,就可以看到我们在员工下班以后,机器人立库完成无人化的入库,完成无人化的发货,这就是我们近期的目标。”

        浙公网安备 33028202000030号

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